5月22日，公司党委书记、董事长张旭军一行到河北晟陇玖新能源科技有限责任公司开展调研工作。


调研会上，河北晟陇玖公司经理详细汇报了公司整体发展、生产经营、业务布局、支部建设、职工队伍建设、公司发展存在的困难、未来发展规划等方面的情况。九建公司相关分管领导分别从经营预算、清欠、财务管理、风险管控等方面提出了工作建议。

听完汇报，张旭军对河北晟陇玖公司近年来走出去发展成果及广大驻外职工的辛勤给予充分肯定。结合河北晟陇玖公司存在的问题和挑战，他指出：一是要加快完成水利水电资质办理工作，尽快启动招投标工作；二是要加强制度建设。解决好内部管理问题，借鉴成熟经验，完善决策程序，建立一套符合工作管理实际的新能源项目管理方案；三是要打造坚强有力的领导班子，要带头树立合规化经营理念，统一思想认识，把握国家*新法规政策，依法合规开展工作，一把手要发挥表率作用，着力提升班子的创造力、凝聚力和战斗力，不断开创公司发展新局面；四是要加强学习，提升管理能力。切实加强学习能力建设，促进员工真学、真用、真提升；五是要加强各阶段性控制。结合项目实际情况对运营方案进行优化设计，降低资金成本，实现降本增效，加强风险管控，科学配置资源，为业主单位做好服务工作。

下一步，河北晟陇玖公司将充分利用现有资源，科学确立经营目标，不断拓展市场，寻求新的增长点。同时加强人才队伍建设，加大专业人才引进力度，制定合理的考核机制，打造一支高素质专业人才队伍，推动公司高质量发展。

公司副总经理张旺喜，总会计师赵瑞华，税务部、盛久基业公司负责人参加调研。